3月4日下午，矿勘集团党委书记、董事长、总经理侯立平率队前往金海矿产调研指导并进行座谈。   

座谈会上，金海矿产党委书记、董事长赵卫东汇报了公司基本情况、主要业务板块以及2025年工作计划。     

侯立平在听取汇报后表示，金海矿产在企业发展上做了大量工作，但发展进程中仍面临诸多困难与压力。针对金海矿产当前和未来发展，侯立平提出五点要求：  

一要聚焦主责主业，强化实体引领。要以金海矿产下属两家实体公司为主体深耕市场，通过整合资源、优化布局，抢占区域市场份额，进一步增强核心功能，扩大市场影响力。       

二要深化解放思想，打破思维壁垒。要敢于突破传统思维束缚，依托矿勘集团新平台，用好品牌效应，优化市场布局，提升服务质效，打造经营新模式。       

三要抢抓战略机遇，盘活自有矿权。抓住新一轮找矿突破战略行动的黄金期，推动省级地勘基金和市州地勘项目落实落地；积极盘活自有矿权，促进资源向资本转化。      

 四要加强内部协同，融入集团产业链。进一步强化内部产业协同，主动融入矿勘集团产业链，实现优势互补、资源共享，提升企业整体效益。      

 五要保持“定标、定心、定力”良好状态推深做实各项工作。要树牢“战略思维”“系统思维”，坚持发展，保持定力，久久为功，持续做好核心技术、关键人才和“精神”储备，有序妥善解决历史问题，高效推动公司发展。      

会上，矿勘集团相关领导及相关部门负责人结合分管领域提出建设性意见，希望金海矿产紧抓发展新机遇，用发展的眼光解决历史遗留问题，强化自身建设，形成差异化竞争优势。      矿勘集团、金海矿产班子成员及相关部门负责人参加了此次调研座谈。