今年以来，面对日益激烈的市场竞争和转型升级的困难，西藏地调院采取多项举措，优化人才梯队建设，成效显著。一是赋能。加快二级单位机构建设速度，完善管理制度、强化机构建设、配齐管理人员，做好资源配置，形成独立作战能力；二是授权。二级单位机构作为重要的市场营销、项目履约、成本控制、资源配置和人才培养平台，拥有与职能相符合的管理职权，实现责权利对等；三是严把招聘入口关，加强社会聘用准入。 目前已招聘新员工24名，其中社会成熟人才4名，应届毕业大学生20名（其中研究生3名）。四是控制人员总量，强化考核。以岗位融合为契机，通过岗位优化，干部选聘，强化激励，提高人均创效。今年组织选拔3名中层干部充实到重要岗位，选配1人交流到资阳市挂职，6人调整到匹配的岗位。

                                                                                                                                                 （人力资源部）