为深入贯彻集团第32次党委(扩大)会议精神，实实在在开展好“战略发展、改革发展、创新发展”大学习大调研大讨论活动，12月29日-30日，公司分管领导分别深入下属海讯、东莱公司参加座谈，持续掀起“大学习、大调研、大讨论”的热潮。

（海讯公司开展“大学习大调研大讨论”座谈会）

会议认真分析了公司当前面临的形势和挑战，全体员工也对公司战略发展、改革发展、创新发展及2023年党建工作、生产经营工作如何高效深度融合等方面提出了意见和建议。

大家普遍认为，制约公司发展的主要因素有：经营市场规模拓展存在局限性，员工干事创业动力不足，企业文化氛围不浓，人才队伍建设缺乏长效机制等问题。

（东莱公司开展“大学习大调研大讨论”座谈会）

针对以上问题，大家也提出了很多针对性意见：一是要以党的二十大精神为指引，并深入学习新时代对地质工作的要求，结合集团战略部署进一步明确公司的战略规划并加大宣贯力度，让经营人员更有效更精准的结合自身的角色定位开展工作；二是要针对性地建立激励机制鼓励广大干部职工立足岗位真抓实干，最大限度调动大家的积极性、主动性、创造性；三是要提炼企业核心价值观，通过多形式组织开展活动丰富员工业余生活增强凝聚力，运用多种宣传载体立足基层做好先进典型的推介；四是以“人才队伍建设”为着力点，聚焦“引育用留”，建立更加积极、开放、有效的人才引进和培养制度，让每位人才都能发挥最大作用、体现最大价值。

会议要求，要结合集团安排部署，对调研中发现的短板弱项进行梳理整合，纳入任务清单逐条整改；对员工提出的合理建议要及时采用；要全力推动公司重点工作落到实处，精准有力施策，以改革推动发展。

通过此次研讨，也进一步提振了员工的信心和决心，大家一致表示，会以更加昂扬的精神状态和更加得力的工作举措做好2023年的相关工作，交上一份高质量的答卷。